Formazione Formatori Corso Avanzato

  • Luogo: Milano
  • Dal: 19/10/20
  • Destinatari: Impiegati nell'Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "formazione" e/o "gestione e sviluppo"
  • Costo: € 150,00 + iva

Obiettivi

Costituiscono finalità del presente Corso sviluppare la capacità di progettazione di un Corso partendo dall'analisi dei bisogni per passare alla definizione dell'architettura e dei contenuti fino alla valutazione dei risultati. E' un Corso pratico indirizzato a chi deve amministrare processi di formazione sapendone gestire gli aspetti organizzativi e contenutistici.

A chi si rivolge

I partecipanti a questo Corso operano prevalentemente nell'Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "formazione" e/o "gestione e sviluppo". Per la sua specificità, il Corso si rivolge a coloro che già operano nella funzione e desiderano sviluppare o affinare le capacità di progettazione e gestione di percorsi formativi all’interno dell’Azienda

Data e luogo di svolgimento

19 Ottobre - Milano

Costi

Il Costo del Corso è di 150,00 euro più Iva


Contenuti

Il Processo formativo
  • la rilevazione ed analisi dei bisogni formativi
  • la ridefinizione della domanda
  • la definizione degli obiettivi didattici
  • le tipologie di corsi
  • la progettazione dell'intervento formativo
  • la scelta e la gestione dei docenti
  • la valutazione dei risultati

La Progettazione dell'intervento formativo: macro e micro

  • la progettazione macro: il dimensionamento temporale dei contenuti
  • la progettazione micro: la definizione del programma di dettaglio
  • la coerenza tra gli obiettivi didattici e le strategie didattiche

Le Strategie didattiche

  • i metodi attivi
  • i metodi passivi

Gli strumenti didattici attivi e passivi

  • la lezione passiva ed attiva
  • la discussione guidata
  • il caso; gestione attiva e passiva
  • l'autocaso
  • l'incident
  • il role playing: tipologie
  • le simulazioni addestrative
  • i film e le video registrazioni
  • l'in basket
  • il business game
  • i test ed i questionari

Spunti di riflessione sulla formazione fuori dall’aula

  • il coaching
  • il mentoring
  • il development center
  • l’outdoor training
  • il teatro


Articolazione del corso

Ore 09.00 - 09.30

- Presentazioni

- Presentazione del Programma e degli Obiettivi del Corso

Ore 09.30 - 11.00 (Il Processo formativo)

- Le fonti di innesco della domanda formativa

      • il malessere organizzativo
      • la modifica della macro organizzazione
      • la modifica della micro organizzazione e dei ruoli
      • la decisione della Direzione del Personale

- Gli strumenti di rilevazione dei bisogni

      • l'intervista individuale
      •  l' intervista di gruppo
      • il questionario
      • la valutazione delle prestazioni
      • la valutazione del potenziale

- La ri-definizione della domanda

      • l'identificazione del committente e del cliente
      • la differenza di vedute con il committente
- Le tipologie di corsi
      • di sviluppo di conoscenze
      • di sviluppo di abilità
      • di sviluppo di capacità

Ore 11.00 - 11.15 - Break

Ore 11.15 - 12.15 - Esercitazione "La definizione della domanda" 
(In questa esercitazione i partecipanti, divisi in sottogruppi saranno invitati a commentare un caso di conflittualità tra Committenza e Ufficio Formazione in merito alla tipologia di Corsi da erogare. L'esercitazione sarà utilizzata quale spunto per introdurre il tema dell'analisi e la ridefinizione della domanda)

Ore 12.15 - 13.00 -  La progettazione macro

      • la selezione dei contenuti
      • il dimensionamento temporale

Ore 13.00 - 14.00 - Pausa Pranzo

Pomeriggio

Ore 14.00 - 15.00 - "Esercitazione: La macro progettazione" 
(In quest’esercitazione i partecipanti, divisi in sottogruppi, saranno invitati a progettare unintervento formativo selezionando il tipo di corsi ed il loro contenuto in rapporto alle priorità aziendali. Discussione in plenaria dei lavori.)

Ore 15.00 - 15.30 -  La progettazione micro

      • la sequenza dei contenuti
      • il dimensionamento del rapporto lezione/esercitazioni
      • la scelta/creazione delle esercitazioni
Ore 15.30 - 16.30 - Esercitazione La micro progettazione 
(In quest’esercitazione i partecipanti, divisi in sottogruppi, saranno invitati a progettare uno dei Corsi già evidenziati nella precedente esercitazione definendo il programma di dettaglio e scegliendo la durata e l'alternanza delle lezioni/esercitazioni. Discussione in plenaria dei lavori.)
 
Ore 16.30 - 16.45 - Break 
 

Ore 16.45 - 17.00 (Il Processo formativo)

- La scelta e la gestione dei docenti
      • i docenti interni
      • i docenti esterni

- La valutazione dei risultati

      • I questionari di fine corso
      • I test

Ore 17.00 - 17.30

- Le potenzialità del Teatro d'Impresa

- Le potenzialità dell'Outdoor

- Le potenzialità del Coaching

- Le potenzialità della Formazione d'aula

Ore 17.30 - 18.00

- Riflessioni e razionalizzazioni sulle metodologie di progettazione esposte

- Compilazione del Questionario di fine Corso

- Commenti e conclusioni

Contatti

  • Via Cornelio Magni, 39
    00147 - Roma (Rm)

    Tel. 06 5124567 - 06 51604665
    Fax 06 51884150
     
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