Obiettivi
Lo scopo del Corso è quello di trasferire l'insieme delle conoscenze, degli strumenti e dei metodi di remunerazione ed incentivazione del personale in modo tale da rendere i partecipanti capaci di scegliere ed implementare nella propria azienda una politica retributiva coerente agli obiettivi ed alla cultura esistenti.
Più nel particolare il Corso risponde alle seguenti finalità:
-
Sviluppare la conoscenza dei riferimenti teorici di base per la scelta di una politica remunerativa delle risorse umane coerente con gli obiettivi di business dell’ organizzazione
-
Trasferire metodi e strumenti di valutazione e gestione del personale
-
Sviluppare la capacità di saper implementare una politica remunerativa ed incentivante all’ interno della propria organizzazione
A chi si rivolge
I partecipanti a questo corso operano prevalentemente nell’Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "gestione" e "sviluppo". Per la modalità in cui il Corso è costruito, il Seminario è indicato anche per Imprenditori e Direttori Generali di piccole e medie imprese che desiderano implementare un sistema di Valutazione delle Prestazioni nelle loro aziende.
Durata
Due giorni.
Metodologia
Il Corso, della durata di due giorni, ha carattere teorico-pratico ed alternerà momenti di discussione e sistematizzazione metodologica ad esercitazioni pratiche individuali e di gruppo.
Contenuti
La determinazione della politica retributiva
-
-
La Gestione delle risorse umane come sistema totale di risultato
-
La definizione di una Politica del personale
-
Il sistema remunerativo ed i suoi componenti
-
L'analisi della situazione retributiva aziendale
-
Il sistema conoscitivo a supporto delle azioni remuneranti
-
-
La posizione e la sua valutazione
-
Il potenziale e la sua valutazione
-
La prestazione e la sua valutazione
-
Gli strumenti premianti, cosa come e perché si premia attraverso
-
-
Aumenti di merito
-
Bonus, una tantum
-
Incentivi annuali e di lungo periodo
-
Carriera
-
I destinatari delle politiche premianti
-
-
Elementi motivazionali
-
L'analisi dell'equità interna
-
Confronto con i mercati
-
Clicca qui per approfondimenti teorici ed operativi sui Sistemi Retributivi ed Incentivanti