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Innovare nella società delle reti. Sistemi organizzativi, processi produttivi e Project Management

Change management. Gestire il cambiamento organizzativo con un approccio "human centered"

Guidare il cambiamento organizzativo: potere, razionalità, emozioni

Innovazione e Cambiamento. Struttura, tecnologia, competenze e leadership tra innovazione tradizionale ed innovazione aperta

Innovazione e cambiamento. Struttura,tecnologia, competenze e leadership tra innovazione tradizionale ed innovazione aperta

Il genio collettivo. La cultura e la pratica dell'innovazione

Collaborative management research. Teoria, metodi ed esperienze

L'intervento per lo sviluppo organizzativo. Teorie e tecniche

Percorsi del coaching creativo. Agire per obiettivi creare soluzioni realizzare cambiamenti

Incertezza e organizzazione

Come dirigere le persone. Gestire i problemi del personale. Motivare i collaboratori. Far crescere le performance

Competenze dinamiche di rete. Strategie, modelli organizzativi e tecnologie per l'innovazione continua

Continuità generazionale d'impresa. Dimensioni psicologiche e relazionali

Guardando un'organizzazione che cambia. L'intervento psicologico in un'istituzione militare

Dalla rete al silos. Modelli e strumenti per comunicare e gestire la conoscenza nelle organizzazioni flessibili

La nuova cultura aziendale. Vademecum per il cambiamento sistemico del business

La gestione della conoscenza nelle Pmi. Il tesoro nascosto

Governare il Cambiamento

Persone e innovazione. Idee ed esperienze concrete per promuovere il cambiamento attraverso il people management

Il Knowledge Management come strumento di vantaggio competitivo

Conoscenza, Apprendimento, Cambiamento. La gestione dei programmi di Knowledge e change management

Comunità di pratica

Il Knowledge Management. Approcci teorici e strumenti gestionali

I nuovi paradigmi del management

Psicologia della vita organizzativa: dalle organizzazioni tradizionali alla new economy

Cambiamento e rapporto tra individuo ed organizzazione

Gestione per processi e knowledge management

Changing: diventare manager del cambiamento

La consulenza di processo

Come costruire il futuro dell'impresa. I nuovi modelli organizzativi basati sull'apprendimento

La qualità totale

Essential of Management

Management - Principles and practices