Obiettivi

Lo scopo del Corso è quello di trasferire l'insieme delle conoscenze, degli strumenti e dei metodi di remunerazione ed incentivazione del personale in modo tale da rendere i partecipanti capaci di scegliere ed implementare nella propria azienda una politica retributiva coerente agli obiettivi ed alla cultura esistenti.

Più nel particolare il Corso risponde alle seguenti finalità:

1. Sviluppare la conoscenza dei riferimenti teorici di base per la scelta di una politica remunerativa delle risorse umane coerente con gli obiettivi di business dell’ organizzazione
2. Trasferire metodi e strumenti di valutazione e gestione del personale
3. Sviluppare la capacità di saper implementare una politica remunerativa ed incentivante all’ interno della propria organizzazione

A chi si rivolge

I partecipanti a questo corso operano prevalentemente nell’Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "gestione" e "sviluppo". Per la modalità in cui il Corso è costruito, il Seminario è indicato anche per Imprenditori e Direttori Generali di piccole e medie imprese che desiderano implementare un sistema di Valutazione delle Prestazioni nelle loro aziende. 

Contenuti 

La determinazione della politica retributiva

La Gestione delle risorse umane come sistema totale di risultato

• - Il sistema remunerativo ed i suoi componenti
• - L'analisi della situazione retributiva aziendale

• - La prestazione e la sua valutazione
• - La posizione e la sua valutazione
• - Il potenziale e la sua valutazione

• - Aumenti di merito
• - Bonus, una tantum
• - Incentivi annuali e di lungo periodo
• - Carriera
 

• - Elementi motivazionali
• - L'analisi dell'equità interna
• - Confronto con i mercati