Home Formazione Formazione Specialistica Area Sistemi di Gestione I Sistemi di Valutazione delle Prestazioni
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I Sistemi di Valutazione delle Prestazioni
Area Sistemi di Gestione

  

Obiettivi

Costituiscono finalità del presente Corso:
    1. Saper scegliere il sistema di Valutazione delle Prestazioni più adeguato al proprio contesto aziendale
    2. Saper progettare e introdurre nella propria realtà organizzativa un Sistema di Valutazione coerente alle necessità aziendali
 
A chi si rivolge
I partecipanti a questo corso operano prevalentemente nell’Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "gestione" e "sviluppo". Per la modalità in cui il Corso è costruito, il Seminario è indicato anche per Imprenditori e Direttori Generali di piccole e medie imprese che desiderano implementare un sistema di Valutazione delle Prestazioni nelle loro aziende.
  
Durata
Due giorni.
  
Metodologia
 Il Corso ha carattere teorico-pratico ed alternerà momenti di discussione e sistematizzazione teorica ad esercitazioni pratiche individuali e di gruppo.
 
 
Contenuti
L’evoluzione dei sistemi di Valutazione delle Prestazioni
  • - Prima dell’MBO
  • - Dopo l’MBO
  • - Nell’era della Qualità Totale
  • - Con l’avvento del modello delle competenze
  • - Con il metodo del Balanced Scorecard
 
I modelli di Valutazione delle Prestazioni
  • - Basati sulle Competenze
  • - Basati sugli Obiettivi
 
La scelta del modello di valutazione per la propria azienda
  • - Tipi di business e culture aziendali
  • - Quali modelli per quali aziende
 
Le fasi di introduzione di un sistema di Valutazione delle Prestazioni in azienda
  • - Fase I - La verifica del sistema di valutazione in uso
  • - Fase II - La creazione della task force di progettazione
  • - Fase III - La definizione del metodo di valutazione
  • - Fase IV - La sperimentazione su un piccolo campione
  • - Fase V - La verifica dei risultati
  • - Fase VI - L'estensione del metodo all'intera popolazione aziendale
 
Elementi critici del Processo di Valutazione delle Prestazioni
  • - L'assistenza alle Linee operative nella pianificazione degli Obiettivi
  • - La creazione di un'efficace scheda di Valutazione
  • - La formazione dei valutatori
  • - Il monitoraggio del processo

                                                              Clicca qui per approfondimenti sui Sistemi di Prestazione