Home Formazione Formazione Specialistica Area Sistemi di Gestione I Sistemi Retributivi ed Incentivanti
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I Sistemi Retributivi ed Incentivanti
Area Sistemi di Gestione
 
Obiettivi
Lo scopo del Corso è quello di trasferire l'insieme delle conoscenze, degli strumenti e dei metodi di remunerazione ed incentivazione del personale in modo tale da rendere i partecipanti capaci di scegliere ed implementare nella propria azienda una politica retributiva coerente agli obiettivi ed alla cultura esistenti.
Più nel particolare il Corso risponde alle seguenti finalità:
  1. Sviluppare la conoscenza dei riferimenti teorici di base per la scelta di una politica remunerativa delle risorse umane coerente con gli obiettivi di business dell’ organizzazione
  2. Trasferire metodi e strumenti di valutazione e gestione del personale
  3. Sviluppare la capacità di saper implementare una politica remunerativa ed incentivante all’ interno della propria organizzazione
 
A chi si rivolge
I partecipanti a questo corso operano prevalentemente nell’Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "gestione" e "sviluppo". Per la modalità in cui il Corso è costruito, il Seminario è indicato anche per Imprenditori e Direttori Generali di piccole e medie imprese che desiderano implementare un sistema di Valutazione delle Prestazioni nelle loro aziende. 

 

Durata
Due giorni.
 
Metodologia
Il Corso, della durata di due giorni, ha carattere teorico-pratico ed alternerà momenti di discussione e sistematizzazione metodologica ad esercitazioni pratiche individuali e di gruppo.
 
Contenuti 
 
  La determinazione della politica retributiva
      - La Gestione delle risorse umane come sistema totale di risultato
        - La definizione di una Politica del personale
        - Il sistema remunerativo ed i suoi componenti
        - L'analisi della situazione retributiva aziendale
 
  Il sistema conoscitivo a supporto delle azioni remuneranti
         - La posizione e la sua valutazione
         - Il potenziale e la sua valutazione
         - La prestazione e la sua valutazione
 
  Gli strumenti premianti, cosa come e perché si premia attraverso
          - Aumenti di merito
          - Bonus, una tantum
          - Incentivi annuali e di lungo periodo
         - Carriera 
 
  I destinatari delle politiche premianti
  • - Elementi motivazionali
  • - L'analisi dell'equità interna
  • - Confronto con i mercati

                                                                                 Clicca qui per approfondimenti teorici ed operativi sui Sistemi Retributivi ed Incentivanti