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Area Strumenti di Gestione e Sviluppo RU
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Obiettivi
La finalità di questo Corso è di sviluppare la capacità di gestire e condurre gruppi di formazione sapendo leggere ed interpretare le dinamiche interpersonali e di gruppo
A chi si rivolge
I partecipanti a questo Corso operano prevalentemente nell'Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "formazione" e/o "gestione e sviluppo". Si rivolge tuttavia anche a tutti quei manager che, pur non facendo parte di tali funzioni, si trovano a dover gestire gruppi in formazione.
Contenuti
Principi della formazione degli adulti
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- le teorie psicologiche sull'apprendimento: comportamentista, gestaltica e cognitivista
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- le caratteristiche dell'apprendimento degli adulti
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- regole generali e particolari della formazione degli adulti
Gli stili di apprendimento individuali
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- la teoria di Kolb
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- il modello di Lynch
Le strategie didattiche
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- i metodi attivi
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- i metodi passivi
Gli strumenti didattici attivi e passivi
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- la lezione passiva ed attiva
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-la discussione guidata
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- il caso; gestione attiva e passiva
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- l'autocaso
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- l'incident
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- il role playing: tipologie
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-le simulazioni addestrative
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- i film e le video registrazioni
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- l'in basket
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- il business game
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- i test ed i questionari
Principi di Public Speaking
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- l'organizzazione di un'esposizione
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- la gestione delle domande e delle obiezioni
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- la comunicazione: regole e principi generali nella teoria di Watzlawick
La gestione dell’aula
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- il contratto d'aula
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- le fasi di vita di un gruppo di formazione e la leadership del gruppo
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- suggerimenti pratici per il coinvolgimento del gruppo
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- la gestione dei partecipanti "difficili"
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- la disposizione in aula dei partecipanti
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- i do e i don't dello "stare in aula"
I supporti didattici
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