1. Sviluppare la conoscenza degli Assessment e dei Development Center
2. Sviluppare la conoscenza dei principali strumenti tra cui i Test di intelligenza e di personalità, le Leaderless Group Discussion, gli In basket, gli Incident
3. Sviluppare la capacità di condurre una sessione pratica di Assessment e di Development Center
4. Sviluppare la capacità di osservare, registrare e valutare il comportamento
5. Sviluppare al capacità di elaborare un profilo di valutazione
 

A chi si rivolge

Il Corso si rivolge agli Addetti della Selezione o dello Sviluppo

Contenuti

•  - Storia
• - Tipologie
• - Impieghi

• - La teoria della Gestalt
• - La teoria Comportamentista

• - leaderless group discussion
• - l’ in basket
• - il business game
• - l’ interview simulation
• - la presentazione
• - il fact finding

• - numerosità del gruppo
• - durata
• - rapporto valutato/valutatori
• - disposizione dei valutati in aula
• - ruolo dell'administrator
• - la presentazione delle prove ..)

• - i metodi qualitativi
• - i metodi quantitativi
 

• - il comitato degli Assessor
• - la stesura del profilo
• - le elaborazioni statistiche dei punteggi

• - il colloquio di potenziale
• - il colloquio motivazionale
• - il metodo BEI o STAR

• - tipologie di test: di personalità ed attitudinali
• - la scientificità dei test: la standardizzazione, la validità, l'attendibilità

• - il feed back all’ azienda
• - il feed back ai valutati