1. Sviluppare la conoscenza degli Assessment e dei Development Center
2. Sviluppare la conoscenza dei principali strumenti tra cui i Test di intelligenza e di personalità, le Leaderless Group Discussion, gli In basket, gli Incident
3. Sviluppare la capacità di progettare una sessione di Assessment e di Development Center
4. Sviluppare al capacità di gestire una o più sessioni di Assessment e Development

Il Corso si rivolge ai Responsabili della Selezione o dello Sviluppo che hanno già delle esperienze nella Gestione degli Assessment e dei Development. E' un Corso avanzato che presuppone una conoscenza di base di tali metodologie.

• - l'analisi del lavoro
• - la definizione e ponderazione delle dimensioni di valutazione
• - la scelta del metodo di rilevazione
• - la comunicazione ai valutati
• - la gestione del feed back ai valutati
• - la gestione del rapporto con le linee

• - Storia
• - Tipologie
• - Impieghi
• - Le prove: classiche e nuove

• - La teoria della Gestalt
• - La teoria Comportamentista

• - I metodi per attività ed i metodi per dimensioni
• - Le ricerche sui metodi per attività e per dimensioni
• - La validità degli AC in rapporto al 360° feed back

• - Le procedure di progettazione
• - L'uso dei test: quali e quanti?
• - L'uso delle prove: di che tipo per quali fini
• - Le dimensioni osservabili; quante e quali ?
• - L'ordine delle prove nell'AC
 
Indicazioni e suggerimenti per la conduzione 
• - Le lettere di convocazione
• -  L'uso delle check list e delle video registrazioni
• - L'uso del metodo FOR per la formazione degli assessor
• - La gestione del Comitato
• - La gestione del feed back con i valutati e la Linea
• - I materiali da consegnare