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Formazione I Nostri Seminari Formazione Formatori Corso Avanzato
Formazione I Nostri Seminari Formazione Formatori Corso Avanzato
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Studio a&m - Seminari interaziendali a Catalogo clicca qui per scaricare il Modulo di Iscrizione al Seminario La Formazione dei Formatori - Corso Avanzato per Progettisti e Coordinatori Obiettivi
Costituiscono finalità del presente Corso:
1) fornire la conoscenza teorica e pratica circa le metodologie, le strategie e le tecniche didattiche oggi più
utilizzate nella formazione degli adulti
2) sviluppare la capacità di progettazione macro e di dettaglio di un corso
3) fornire qualche spunto di riflessione circa gli orientamenti moderni della formazione (la formazione
oltre l’aula)
A chi si rivolge
I partecipanti a questo Corso operano prevalentemente nell'Area del Personale con responsabilità o nei ruoli professionali di "formazione" e/o "gestione e sviluppo". Per la sua specificità, il Corso si rivolge a coloro che già operano nella funzione e desiderano sviluppare o affinare le capacità di progettazione e gestione di percorsi formativi all’interno dell’Azienda
Data e luogo di svolgimento
15 giugno 2012 - Milano
Contenuti
Il Processo formativo
La Progettazione dell'intervento formativo: macro e micro
Le Strategie didattiche
Gli strumenti didattici attivi e passivi
Spunti di riflessione sulla formazione fuori dall’aula
Articolazione del corso Ore 09.00 - 09.30 - Presentazioni
- Presentazione del Programma e degli Obiettivi del Corso
Ore 09.30 - 11.00 (Il Processo formativo)
- Le fonti di innesco della domanda formativa
* il malessere organizzativo
* la modifica della macro organizzazione
* la modifica della micro organizzazione e dei ruoli
* la decisione della Direzione del Personale
- Gli strumenti di rilevazione dei bisogni
* l' intervista individuale
* l' intervista di gruppo
* il questionario
* la valutazione delle prestazioni
* la valutazione del potenziale
- La ri definizione della domanda
* l'identificazione del committente e del cliente
* la differenza di vedute con il committente
- Le tipologie di Corsi
* di sviluppo di conoscenze
* di sviluppo di abilità
* di sviluppo di capacità
Ore 11.00 - 11.15 - Break
Ore 11.15 - 12.15 - Esercitazione "La definizione della domanda"
(In questa esercitazione i partecipanti, divisi in sottogruppi saranno invitati a commentare un
caso di conflittualità tra Committenza e Ufficio Formazione in merito alla tipologia di Corsi da
erogare. L'esercitazione sarà utilizzata quale spunto per introdurre il tema dell'analisi e la
ridefinizione della domanda)
Ore 12.15 - 13.00 - La progettazione macro
* la selezione dei contenuti
* il dimensionamento temporale
Ore 13.00 - 14.00 - Pausa Pranzo
Pomeriggio
Ore 14.00 - 15.00 - "Esercitazione La macro progettazione"
(In quest’esercitazione i partecipanti, divisi in sottogruppi, saranno invitati a progettare un
intervento formativo selezionando il tipo di corsi ed il loro contenuto in rapporto alle priorità
aziendali. Discussione in plenaria dei lavori.)
Ore 15.00 - 15.30 - La progettazione micro
* la sequenza dei contenuti
* il dimensionamento del rapporto lezione/esercitazioni
* la scelta/creazione delle esercitazioni
Ore 15.30 - 16.30 - Esercitazione La micro progettazione
(In quest’esercitazione i partecipanti, divisi in sottogruppi, saranno invitati a progettare uno
dei Corsi già evidenziati nella precedente esercitazione definendo il programma di dettaglio e
scegliendo la durata e l'alternanza delle lezioni/esercitazioni. Discussione in plenaria dei lavori.)
Ore 16.30 - 16.45 - Break
Ore 16.45 - 17.00 (Il Processo formativo)
- La scelta e la gestione dei docenti
* i docenti interni
* i docenti esterni
- La valutazione dei risultati
* I questionari di fine corso
* I test
Ore 17.00 - 17.30 - Le potenzialità del Teatro d'Impresa
- Le potenzialità dell'Outdoor
- Le potenzialità del Coaching
- Le potenzialità della Formazione d'aula
Ore 17.30 - 18.00 - Riflessioni e razionalizzazioni sulle metodologie di progettazione esposte
- Compilazione del Questionario di fine Corso
- Commenti e conclusioni
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